Mokymai valdybos nariams

Informacija

Parašyta 2018 Kovas 10, Šeštadienis 16:12

Kovo 6 d. Kaune vyko mokymai Vietos veiklos grupės valdybos nariams tema: LEADER metodo taikymas kaimo plėtros procese“. Juose dalyvavo Šakių krašto VVG valdybos nariai: Arvydas Babušis (NVO sektorius) ir Juozas Dainelis (Verslo sektorius). Mokymų temos labai įvairios, tai LEADER metodo įgyvendinimo raida, patirtis bei aktualijos Lietuvoje ir Europos Sąjungoje, Lietuvos ir ES teisės aktų, reglamentuojančių Bendruomenės inicijuotos vietos plėtros (BIVP) įgyvendinimą ir paramos teikimą 2014–2020 metais, apžvalga, 2007-2013 metų LEADER metodo ir 2014-2020 metų BIVP įgyvendinimo bruožų palyginimas, bendruomenės inicijuotos vietos plėtros gairių vietos subjektams analizė ir aptarimas, BIVP (LEADER metodo) vaidmuo kuriant pridėtinę vertę, skatinant vietos iniciatyvas, sprendžiant vietos problemas ir stiprinant kaimo vietovių teritorinį konkurencingumą. Taip pat vyko LEADER metodu įgyvendintų projektų gerosios patirties pavyzdžių analizė.
Mokymo programos dalyviai atliko praktines užduotis, kurias kolektyviai aptarė ir įvertino.

VVG informacija

Vietos projektų paraiškų vertinimas

Informacija

Parašyta 2018 Kovas 10, Šeštadienis 16:10

Baigėsi 1-ojo kvietimo vietos plėtros strategijos projektų teikimas. Šakių krašto vietos veiklos grupė (VVG) iki kovo 2 d. kvietė teikti paprastus kaimo vietovių vietos projektus pagal kaimo vietovių vietos plėtros strategijos „Šakių krašto vietos veiklos grupės 2016-2023 metų vietos plėtros strategija“ (toliau – VPS) priemones:
1.„Vietos projektų pareiškėjų ir vykdytojų mokymas, įgūdžių įgijimas“, Nr. LEADER-19.2-SAVA-3;
2.„Vietos bendruomenių aktyvinimas ir telkimas per Zanavykų krašto kultūros savitumo išsaugojimą ir tradicijų tęstinumą“, Nr. LEADER-19.2-SAVA-4;
3.„Bendruomeninio verslumo ugdymas ir jaunimo įtraukimas į vietos bendruomenės veiklą“,
Nr. LEADER-19.2-SAVA-9.
Gauta 14 paraiškų: iš jų 3 paraiškos LEADER-19.2-SAVA-3 (Mokymai), 7 paraiškos LEADER-19.2-SAVA-4 (Zanavykų kultūra), 4 paraiškos LEADER-19.2-SAVA-9 (Jaunimo veiklos).
Vietos projektų paraiškų vertinimas bus atliekamas taikant vietos projektų atrankos vertinimo sistemą.
Vietos projektų vertinimą, atskirais etapais, atlieka VPS vykdytoja ir Agentūra.
Vietos projektų paraiškų vertinimo pradžia: vertinimas pradedamas gavus ir užregistravus vietos projekto paraišką.
Vietos projektų paraiškų vertinimo pabaiga: VPS vykdytojos atliekamo vietos projektų paraiškų vertinimo pabaiga laikoma vietos projektų perdavimo Agentūrai tinkamumo vertinimui atlikti data.
Agentūros atliekamo vietos projektų paraiškų tinkamumo vertinimo pabaiga laikoma vietos projekto paraiškos tinkamumo vertinimo ataskaitos parengimo diena.
Vietos projektų vertinimą sudaro šie etapai:
1.Vietos projektų paraiškų atrankos vertinimas. Šį vertinimą atlieka VPS vykdytojos darbuotojas (-ai) ne ilgiau kaip per 60 (šešiasdešimt) dienų nuo kvietimo teikti vietos projektų paraiškas pabaigos. Į šį terminą įskaičiuotas prašymų pašalinti trūkumus siuntimo laikas;
2.Vietos projektų pridėtinės vertės (kokybės) vertinimas;
3.Preliminarus vietos projektų planuojamų išlaidų tinkamumo vertinimas;
4.Vietos projektų paraiškų tinkamumo skirti paramą vertinimas. Šį vertinimą atlieka Agentūra ne ilgiau kaip per 60 (šešiasdešimt) dienų. Į šį terminą įskaičiuotas prašymų pašalinti trūkumus siuntimo laikas.
Po ilgos vertinimo procedūros lauksime NMA PAK-o įsakymo dėl paramos skyrimo/neskyrimo.

VVG informacija

Mokymai pagal LEADER metodą

Informacija

Parašyta 2018 Kovas 06, Antradienis 13:14

Vasario 27 d. Tauragėje Šakių krašto VVG darbuotojos dalyvavo mokymuose „Verslo planų rengimas ir vertinimas“. Seminaras, kurį vedė UAB Kompetencijų vystymo centro direktorė Diana Jucevičienė, skirtas pristatyti verslo planų rengimo ir vertinimo aktualius klausimus tikslinės grupės nariams. Dalyviai buvo supažindinti su verslo plano esme: kas yra verslo planas, kam jis reikalingas, išoriniai ir vidiniai verslo plano tikslai, verslo plano vertė, verslo plano kūrimo fazės, verslo plano dalys. Akcentuota svarba rinkos, konkurencijos, kainodaros, pardavimų, pinigų srautų prognozės. Seminaro metu, praktinio užsiėmimo dalyje buvo nagrinėjamos verslo planų rengimo klaidos, ekonominio gyvybingumo vertinimas.
2016-2023 m. Strategijos įgyvendinimas ‒ labai rimtas ir atsakingas dalykas. Jis susijęs su visų už jį atsakingų sruktūrų veikimais viena kryptimi. Šakiečių atsakomybė didelė: jie gerai paruošė pirminius numatomos Strategijos dokumentus. Dabar priartėjo sunkesnis etapas – suplanuotas veiklas taip pat gerai įgyvendinti.

VVG informacija

Kokybės valdymas - Demingo ratas

Informacija

Parašyta 2018 Vasario 24, Šeštadienis 22:36

Vasario 20 d. Šakių krašto VVG darbuotojos: L.Auštrienė, A.Baltrušaitienė, G.Šnirpūnienė ‒ dalyvavo Tauragėje Žemės ūkio ministerijos organizuotuose mokymuose „Paramos projektų administravimas ir valdymas“. Juos vedė lektorė Ieva Adomaitytė-Subačienė. Mokymų metu buvo aptarta projektų idėjų generavimas, projekto poreikių išaiškinimas, kokybiškų projekto tikslų ir uždavinių formavimas ‒ loginė matrica. Tai projekto santrauka, parodanti ryšį tarp siekiamų tikslų, iškeltų uždavinių, numatytų veiklų ir planuojamų rezultatų. Aptarta projekto naudos įvertinimas ir veiksmai, kad būtų užtikrintas palaikymas projektui. Akcentuota plano svarba, darbų skaidymas, projekto laiko planavimo ypatybės, kritinio darbų kelio nustatymas. Lektorė pabrėžė, kad labai svarbu komunikacijos kokybė projekto įgyvendinimo eigai ir jos valdymui.
Dažniausiai daromos klaidos: trečios šalys (subrangovai) ne laiku ir nekokybiškai teikia paslaugas; prastai paruoštos sutartys su užsakovu, subrangovais; dėl informacijos trūkumo prastai parengiami veiklų planai, nėra stipraus koordinavimo ir valdymo; prastai parengtos techninės užduotys; netiksliai suplanuoti ištekliai: laiko, kaštų; delsimas pranešti apie projekto problemas vadovybei, jų pagalba dažnai būna jau pavėluota; užsakovas nepasiruošęs priimti projekto rezultatus, darbui naujomis sąlygomis neapmokytas personalas.
Demingo ratas pokyčiams įgyvendinti

• planuokite savo veiklą ir rezultatus;
• visuomet darykite ką suplanavote;
• tikrinkite, matuokite savo veiklą ir rezultatus; 
• įvertinkite ar pasiekėte numatytus rezultatus.

V.E.Demingo vadovavimo teorijos yra pagrįstos kokybės ieškojimu per darbuotojo žinias, kaip kapitalą.

VVG informacija